中小企業のための勝てる組織の作り方

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講座のご紹介


本商品は中小企業のための勝てる組織の作り方を題材にした動画講座です。
ファイルはmp4形式でパソコン、スマートフォンなどで再生できます。
下の動画は実際の商品を紹介したものです。

初学者の方にも理解できるように、基本的な内容から説明をしております。
中小企業のための勝てる組織の作り方を短時間でマスターしたい方に最適な講座です。


本動画はニコニコチャンネルにて月額固定料金で見放題の対象商品です。
ニコニコチャンネルで月額固定料金で見放題

講座概要


【はじめに】
・創業時は仕事を取ってくるのが難しく、まずは営業活動に注力するでしょう。
・ところが、ある程度の規模になると売上をいかにあげるかだけでは上手くいかなくなってきます。
・ここでいうある程度の規模とは、10名を超えるくらいの規模のことです。

【10名を超える組織とは】
・10名を超えるまでは、社長が全員を直接見ることができる規模です。
・10名を超えると右腕的な人と協同で全体を見なければならなくなります。
・10名程度だと社長とスタッフが直接にやりとりするので全体に目が行きやすい状態です。
・規模が大きくなると全体が見渡しにくくなります。

【本動画の趣旨】
・本動画では10名~50名規模の会社の組織について考えています。
・この規模の会社は、社長自身が直接全員を見ているわけではないので、何かしらの会社のルールが必要となってきます。
・10名を超えると社員教育の必要性も生じます。
・チームとして動く場合はスタッフを育てる必要が出てきます。

【組織管理】
・組織管理方法と処遇はアメとムチのようなものです。
・管理方法を決めているだけではスタッフにとって面白味がなく、長続きしません。
・処遇について考えていくことも重要です。
・しかし、まずは組織管理の第一歩としてしっかりとしたルールを作っていくが必要です。

【仕事へのモチベーションも必要】
・会社の規模が小さいうちは感覚で現状が把握できます。
・しかし、会社の規模が大きくなってくると感覚では現実とズレが生じてきます。
・組織で動くにはルールを決めていかなければいけないが、ルールだけでは人間関係がギクシャクすることもあります。
・そこで、いかにスタッフを惹きつける組織を創っていけるかが重要です。
・惹きつけるものがあれば仕事へのモチベーションもあがります。

【新卒採用について】
・20人規模以上の会社だと「新卒」を採用するようになるでしょう。
・なぜなら、中途採用だけでは人材確保が難しくるなるからです。
・「新卒」を採用すると教育が必要になってきます。

【重要なのはリーダーになる人】
・1人の人間が見ることができる人数は限られており、せいぜい10名程度だと思います。
・つまり、社長の右腕のような存在が1名いると社長と共同で20名程度まで見ることが可能になります。
・リーダーとして誰を立てるかはとても重要なことです。
・社員教育とは、新人の教育をどうするかということと、リーダーをどう育てるかということです。
・しかし、リーダーを社内から育てるのは時間がかかります。
・リーダーとなるべきパートナーと組むというのがもっとも有効ではないかと思います。

【組織のコミュニケーション】
・人数が増えてくると横どうしの連携が必要になってきます。
・また、作業を分担しコミュニケーションを取ることが必要にもなってきます。
・1人が2人になってもコミュニケーションの時間が必要なため、2倍の力が出ないことの方が多いです。
・自分1人でする方が効率は良いが、そのようなやり方では仕事が広がりません。
・人が増えて仕事を分担していくと、どのように効率的に仕事をしていくのが良いかを考える必要が出てきます。


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通常価格32,400円(税込)のところ、今だけ1,728円(税込)です。
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決済方法は、銀行振り込み、クレジットカード決済、楽天ID決済、PayPal、DLコイン、コンビニ決済、電子マネー決済から選べます。

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【販売ページを直接にご覧になりたい方は、以下をご確認ください】
http://www.dlmarket.jp/products/detail/344142

講座の中身


mp4形式の動画ファイル(動画合計時間約75分) です。

無料講座のご紹介


「中小企業のための勝てる組織の作り方」の紹介動画を無料でダウンロードできます。

無料ダウンロード

中小企業のための勝てる組織の作り方、紹介動画

内容のご紹介


【この動画について】
-中小企業の組織を作っていく方法についてまとめました。
-1名や数名で企業を行っている間は、いかに仕事を取るかという部分に焦点を充てるかと思いますが、それなりに規模になると組織だった活動ができなくてはいけません。
-本動画ではいかに組織だった活動を行い次のステップに進んでいくかというポイントをまとめました。

【なぜ組織が機能しないか】
・スタッフを管理方法がわからない
・スタッフの育て方がわからない
・スタッフをどう処遇していいかわからない

【この講座で何を得られるか】
-組織づくりのポイントがわかります


製品詳細


ファイルの解説)
中小企業のための勝てる組織の作り方には以下の内容が含まれています。
以下の順番で学習を進めていってください。

・組織作りのポイント
・組織とは
・現状を把握して改善につなげる
・人を引き付ける組織
・仕事へのモチベーション
・組織作りのポイント
・経営組織
・社員教育
・リーダーとは
・組織で効率的に仕事を行うためには


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著作・制作:アイライトIT経営研究会
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